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物產(chǎn)中大的最早形態(tài)是“浙江省物資局”

首先，物產(chǎn)中大是一家世界五百強(qiáng)企業(yè)。據(jù)萬聯(lián)網(wǎng)記者了解，在“2020《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單”中，物產(chǎn)中大以519.54億美元的營收位列210名，較2019年上升39位。

2021年4月27日，從物產(chǎn)中大公布的2020年年報(bào)顯示，公司扣非后實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤23.13億元，同比增長11.55%；一季度扣非后歸母凈利潤為8.67億元，同比增長68.26%。

其次，物產(chǎn)中大是浙江省屬特大國有控股企業(yè)。物產(chǎn)中大的歷史這里有必要給大家重溫一下。

相信很多人都知道浙江物產(chǎn)。沒錯(cuò)，物產(chǎn)中大的前身就是浙江物產(chǎn)，而浙江物產(chǎn)的前身則是浙江省物資局。也就是說，現(xiàn)在的物產(chǎn)中大最早是1996年由原浙江省物資局成建制轉(zhuǎn)體組建而成的浙江省物產(chǎn)集團(tuán)有限公司。直到2014年，浙江省物產(chǎn)集團(tuán)有限公司整體上市后更名為物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司。

“物資局”誕生于上個(gè)世紀(jì)六十年代，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物；隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為主流，物資局早已退出歷史舞臺(tái)。相較于物產(chǎn)中大的前身浙江物產(chǎn)，另外一家也叫“物產(chǎn)”的公司天津物產(chǎn)似乎就沒那么幸運(yùn)。據(jù)萬聯(lián)網(wǎng)記者獲悉，2020年7月31日，天津市高級(jí)人民法院、天津市第二中級(jí)人民法院分別裁定物產(chǎn)集團(tuán)正式進(jìn)入重整程序。最新消息顯示，2021年4月，榮程集團(tuán)與天津物產(chǎn)集團(tuán)貿(mào)易板塊完成戰(zhàn)略重組，并推出全新的智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)——天津融誠物產(chǎn)集團(tuán)。

大宗市場(chǎng)風(fēng)云際會(huì)，為何浙江物產(chǎn)、也就是現(xiàn)在的物產(chǎn)中大能夠保持體量、穩(wěn)步增長呢？

物產(chǎn)中大國際學(xué)院院長、物產(chǎn)中大集團(tuán)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用研究中心執(zhí)行主任邵慶祥在由江蘇省現(xiàn)代供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)主辦，萬聯(lián)網(wǎng)協(xié)辦的“新發(fā)展格局下的供應(yīng)鏈創(chuàng)新高峰論壇暨示范創(chuàng)建培訓(xùn)”活動(dòng)中給出了一些答案。

物產(chǎn)中大國際學(xué)院院長、物產(chǎn)中大集團(tuán)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用研究中心執(zhí)行主任邵慶祥

“一體兩翼”：順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略

物產(chǎn)中大按照“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)施“流通4.0”，著力于轉(zhuǎn)型升級(jí)，早已從傳統(tǒng)的貿(mào)易企業(yè)、尤其是大宗商品貿(mào)易企業(yè)，轉(zhuǎn)化成了供應(yīng)鏈集成服務(wù)企業(yè)。

“一體兩翼”（即供應(yīng)鏈集成服務(wù)、金融服務(wù)、高端實(shí)業(yè)）發(fā)展戰(zhàn)略，物產(chǎn)中大以此來鞏固提升供應(yīng)鏈集成服務(wù)核心主業(yè)的行業(yè)龍頭位勢(shì)，加快打造智慧供應(yīng)鏈物流體系和特色供應(yīng)鏈金融體系兩大支撐平臺(tái)，按照“以供應(yīng)鏈思維、做產(chǎn)業(yè)鏈整合、構(gòu)建物產(chǎn)中大生態(tài)圈”的實(shí)施路徑，努力塑造戰(zhàn)略協(xié)同、周期對(duì)沖、產(chǎn)融互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)格局，全面聚焦可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

其中，物產(chǎn)中大的供應(yīng)鏈集成服務(wù)板塊營業(yè)收入3814.44億元，同比增長11.22%，占集團(tuán)營業(yè)收入94.52%，利潤貢獻(xiàn)66.17%。其中，金屬、能源、化工、汽車服務(wù)等核心業(yè)務(wù)均位列全國前列。

邵慶祥在論壇現(xiàn)場(chǎng)表示：“物產(chǎn)中大有這樣的發(fā)展，一是創(chuàng)新模式，就是供應(yīng)鏈集成服務(wù)。二是機(jī)制，物產(chǎn)中大從2003年開始混改，成為國家國資委混改十大樣本。”

據(jù)萬聯(lián)網(wǎng)記者了解，物產(chǎn)中大整體上市后建立了健全規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，形成了集團(tuán)黨委把方向、董事會(huì)定決策、監(jiān)事會(huì)管監(jiān)督、經(jīng)理層抓管理，各司其職、權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)制。在體制機(jī)制方面，實(shí)現(xiàn)了從混改2.0骨干持股到混改3.0動(dòng)態(tài)持股的蛻變升級(jí)，分層分類分階段深化混合所有制改革。同時(shí)，推行經(jīng)理層契約化管理，實(shí)施以績效為理念的薪酬分配機(jī)制，“1+2+3+N”的選人用人制度體系榮列2019年度浙江省屬企業(yè)黨建“十大樣本”之一。

“物產(chǎn)中大為什么這幾年發(fā)展這么好？我們總結(jié)一個(gè)公式，第一是戰(zhàn)略不斷在變，順應(yīng)時(shí)代在變；第二是組織能力不斷提升；第三是有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力?！鄙蹜c祥在論壇現(xiàn)場(chǎng)如是說。

集成服務(wù)：商業(yè)文明的新范式

“這幾年的創(chuàng)新靠什么理念？這個(gè)非常重要，我們有一個(gè)詞叫“集成服務(wù)”。這個(gè)詞有幾個(gè)概念，第一個(gè)叫‘服務(wù)’，就是全球經(jīng)濟(jì)的服務(wù)化，這是一個(gè)趨勢(shì)；第二個(gè)叫‘集成服務(wù)’；再往下走叫‘供應(yīng)鏈集成服務(wù)’或者叫‘生態(tài)集成服務(wù)’；再往下走更小的概念就是“供應(yīng)鏈”，再往下走可能就是中國以前講的‘物流’，它是有層次的?！鄙蹜c祥在論壇現(xiàn)場(chǎng)分享道。

邵慶祥還表示：“供應(yīng)鏈有兩個(gè)角度，一個(gè)是戰(zhàn)略的角度，一個(gè)是管理的角度或者商務(wù)模式的角度，商務(wù)模式的角度就叫供應(yīng)鏈集成服務(wù)，管理的角度叫供應(yīng)鏈管理，所以很多人談管理，我今天不是談管理，是談供應(yīng)鏈服務(wù)?！?/p>

第一階段：傳統(tǒng)的貿(mào)易服務(wù)階段

“傳統(tǒng)的貿(mào)易流通靠什么賺錢？批發(fā)行業(yè)，商場(chǎng)，批零差、時(shí)間差、空間差。但是空間一打開，信息一流通，找不到了，沒法干了。市場(chǎng)波動(dòng)很大，虧損很厲害。在這個(gè)過程中，我們集團(tuán)面對(duì)這個(gè)變化的形勢(shì)，從“十一五”規(guī)劃開始一直到“十四五”規(guī)劃就在做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)叫“上控資源、下建網(wǎng)絡(luò)、中建物流”。”邵慶祥分享了物產(chǎn)中大所經(jīng)歷的傳統(tǒng)貿(mào)易流通階段，很是感慨。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候，“中國的供應(yīng)鏈在國際上控制的資源很薄弱，‘中建物流’也是很討厭的，都不掌握在我們手里?！?/p>

第二階段：“四流一體”的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商，即“流通4.0”階段

萬聯(lián)網(wǎng)記者在物產(chǎn)中大的年報(bào)中找到了物產(chǎn)中大對(duì)“供應(yīng)鏈集成服務(wù)”的官方解釋：物產(chǎn)中大供應(yīng)鏈集成服務(wù)是指在“流通4.0”指引下，緊緊圍繞實(shí)體企業(yè)和大項(xiàng)目大工程客戶的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和需求點(diǎn)，依托強(qiáng)大的資源組織、網(wǎng)絡(luò)渠道、品牌運(yùn)營等專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過“五化”（即平臺(tái)化、集成化、智能化、國際化、金融化）系統(tǒng)能力打造，聯(lián)動(dòng)“四流”（即商流、物流、資金流、信息流），深化供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式，以金屬、化工、能源、汽車等主要產(chǎn)品為載體，為供應(yīng)鏈上下游客戶和產(chǎn)業(yè)集群提供原材料采購、加工、分銷、出口、物流、金融、信息等高效率的集成服務(wù)，并積極實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，打造智慧供應(yīng)鏈體系，與產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴共建共生共贏的生態(tài)圈。

但邵慶祥在論壇上表示：流通4.0這個(gè)詞不如供應(yīng)鏈集成服務(wù)?！斑@些詞我覺得都不好，包括馬云提出的‘新零售’，京東提出的‘無界零售’，我覺得內(nèi)涵沒有揭示出來，我覺得還是供應(yīng)鏈集成服務(wù)比較好，這個(gè)概念概括了消費(fèi)領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。”據(jù)萬聯(lián)網(wǎng)了解，這還是第一次有人在公開場(chǎng)合指出新零售和無界零售的用詞不當(dāng)問題，著實(shí)有點(diǎn)意思。

第三階段：“十四五”規(guī)劃定的目標(biāo)是智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者

“從這個(gè)角度來說，我們腦子當(dāng)中有很多概念和思維方式，這個(gè)思維方式應(yīng)該改掉，我們所有的改變和轉(zhuǎn)型都靠思維方式的轉(zhuǎn)變，這個(gè)很重要。世界上任何文化現(xiàn)象都基于一定的思維方式，任何商業(yè)活動(dòng)也是基于一定的思維方式。講供應(yīng)鏈集成服務(wù)，很多人說這個(gè)詞并不奇怪，以前講‘三產(chǎn)’，服務(wù)絕對(duì)不是‘三產(chǎn)’，它應(yīng)該是‘以客戶為中心’理念的深化，同時(shí)以服務(wù)拉動(dòng)整條供應(yīng)鏈運(yùn)營，以期打造客戶原生態(tài)的概念。”邵慶祥在論壇現(xiàn)場(chǎng)分享道，“我們的理念，有一個(gè)商業(yè)文明范式的崛起。所謂新的商業(yè)文明范式的崛起，我們給它分五個(gè)層次：1、思維模式；2、價(jià)值取向；3、商業(yè)底層邏輯；4、運(yùn)行機(jī)制；5、商業(yè)模式?！?/p>

邵慶祥在由江蘇省現(xiàn)代供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)主辦，萬聯(lián)網(wǎng)協(xié)辦的“新發(fā)展格局下的供應(yīng)鏈創(chuàng)新高峰論壇暨示范創(chuàng)建培訓(xùn)”現(xiàn)場(chǎng)表示：這個(gè)新的商業(yè)文明范式，就是生態(tài)供應(yīng)鏈集成服務(wù)的理論基礎(chǔ)。

最后他總結(jié)道，“供應(yīng)鏈生態(tài)集成服務(wù)是虛實(shí)一體全真世界的一種新商業(yè)模式，是多維度、非線性思維范式在商業(yè)世界的實(shí)現(xiàn)形式。就是把虛擬世界的維度，多點(diǎn)多維，這個(gè)維度引進(jìn)以后擴(kuò)大了可能性，而且虛擬世界提供一種可能性，為抽象思維?！?/p>

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